שיתוף והעצמה בקיבוצים
הוספת תגובה לדף  תנו צ'אנס לחבר/ה - כשמאפשרים לחברים "מן השורה" להשתתף בקביעת סדר היום של הקיבוץ, מתגלה שאין ממש בסיפור על "החבר האדיש". עצה למנהלים
שם הכותב:  זמי בן-חורין
דואר אלקטרוני  zamibc@netvision.net.il
מקום מגורים:  געש
נושא / כותרת  שיתוף והעצמה בקיבוצים
תוכן ההודעה:  צודקת ד"ר שרה אדום בהבחנה שיש לאפשר לחברים "מן השורה" להשתתף בקביעת סדר היום הציבורי.
נשאלת השאלה אם כן, מדוע אנחנו שומעים בקיבוץ אחרי קיבוץ כי תהליכי שיתוף ותהליכי העצמה של החברים לא מתבצעים?
איך ניתן להסביר כי מה שמלמדים בקורסי מבוא למנהל עסקים לא נקלטים בחברה הקיבוצית ? (בהכללה כמובן)
· איך ניתן להסביר כי האריסטוקרטיה הקיבוצית מאפילה על האריסטוקרטיה האנגלית.
· מהתבוננות רבת שנים אני מזהה מספר גורמים המשפיעים על התנהלות ההנהגות:
· פעילות בחברה סגורה בעלת איפיונים משפחתיים / שבטיים
· חשיפה מוגבלת לדפוסי ניהול מתקדמים (כולל השכלה ניהולית פורמאלית)
· ביטחון אישי מוקצן הבא לחפות על חוסר ביטחון בסיסי
· התמכרות לשיכרון הכוח בחסות תקנונים, וועדות וכמובן "החברה שישבו על הסיר ביחד".
· "שנאת הזר" וכל מי / מה ששונה – חוסר פתיחות וגמישות
· החברה מאופיינת על ידי צייתנות למקור הכוח
· רצון לשמר את מקור הכוח – ידע
· הבנה כי התנועה הקיבוצית נמצאת על פרשת דרכים, מכאן הרצון לבסס עמדת כוח ועליונות מול מי שנתפס כחלש ו/או מי שנתפס כמאיים על ההגמוניה

חבל כי ה"קיבוצניק" המנהל שכח מה לימדו אותו בגן הילדים ובתנועה.
צפי לשנת 2006: MORE OF THE SAME
העתקת קישור