עדכונים מהמטה השיתופי לחץ כאן!

סיכום פורום מזכירי קיבוצים שיתופיים בקיבוץ גלעד 17.04.18
   
משתתפים: רן קמינסקי, מתן אמיר, רונן נחושתן - אורטל, רוני מור - אילות, גיל אמיר - בארות יצחק, יניב הגי, לילך חדד - בארי, רחל קימל, גל מוקד, רונית סעדון - גלעד, עמי פרנק, משה ציפרוט - גן שמואל, מייקל לוי, דני ברקאי - גרופית, אירי קסל - חצרים, עירית מור, נופר ברין דולניקו - יזרעאל, נתי רוזנצוויג - לביא, מריו טויב - מגדל עוז, אורי אופיר- משמר העמק, גבריאלה חבויניק - נצר סרני, יוני צורן - סאסא, אורי זיג - צאלים, מור בן יוסף, רחל גוטפריד - צובה, איילי אשחר, סנדי אוסמן - קטורה, צחי רם, כוכב לחמן - רביבים, גיל לין - משנה למזכיר התנועה הקיבוצית, איילת גלאס - ראשת אגף חברה בתנועה הקיבוצית, איציק ארז, יהודה סלומון, מאיה שפיר - המטה השיתופי
   
בחלק הראשון של המפגש התלבטנו בשאלה על אלו ערכים נשען באמת עולם העבודה בקיבוץ השיתופי השבע היום:
  
ערכים:                                                   צרכים:
שוויון ערך העבודה / האדם                         לקיים את עצמנו
מכל אחד לפי יכולתו, לכל אחד לפי צרכיו       חלוקת נטל הוגנת
אחריות על הכלל / אחריות אישית                 מימוש עצמי
מוסר עבודה גבוה                                       מיצוי פוטנציאל התפרנסות
עבודה (קשה) כערך                                    תרומה לקהילה
עבודה עצמית (?)                                       יזמות
כל עבודה מכבדת את בעליה (?)
  
דילמות שעלו בשיחה:
• מה השפעת הרווחים הגבוהים של הקיבוץ על תפישת העבודה של החברים?
• כמה מתעקשים לחיות מעבודה וכמה מרווחים?
• האם מעודדים רק את החלשים או גם את המצוינים?
• איך שולטים בהידרדרות במדרון החלקלק של ויתור על ערך העבודה העצמית?
• האם באמת החברים חשים שכל עבודה מכבדת את בעליה?
• איך מנהלים את המתח בין מימוש עצמי לבין מיצוי פוטנציאל התפרנסות או בין צרכי הקיבוץ?
• איך מעודדים יזמות בצורה נכונה?
  
בחלק השני שמענו את הרצאתה המרתקת של הגב' נירית כהן, מנכל"ית משאבי אנוש באינטל העולמית, על עולם העבודה העתידי ומה צריך לעשות כדי להיערך אליו.
אחת המסקנות שהיו לה - פוטנציאל רב טמון בחברה הקיבוצית השיתופית, להיערכות לעולם העתידי, לבניית סל פתרונות משותף ולתמיכה פרטנית בחברים שהמפגש עם עולם העבודה העתידי יטלטל את עולמם האישי. צריך רק להיות מוכן לבחון ולנער את כל הפרדיגמות שהכרת.
  
בחלק השלישי ריכזנו תובנות מהשילוב של שני החלקים הראשונים:
  
• הצעירים של היום מדברים שפה אחרת. אנחנו צריכים ללמוד אותה וללמוד מה עושים כשלא יודעים מה לעשות... (לתפור תכנית פרטנית.
 לאפשר שנתיים התנסות. לתת ליווי)
• לתפור חליפה לפי 
מידה, ממקום יוזם ולא ממקום מגיב.
• להנמיך מחסומים ארגוניים ואחרים .
• לבחון את המדדים אתם אנחנו רגילים להשתמש (שעות עבודה למשל...)
• להכניס למאגר הניהולי יותר צעירים המבינים את השפה החדשה
• להיערך לגל פיטורים של חברים לפני גיל הפנסיה
• לחשוב קדימה – איזה תפקידים צפויים להיכחד או להשתנות מהותית ולהיערך לזה
• ככל שנתחיל לחשוב יותר מוקדם, התגובה שלנו תוכל להיות אפקטיבית יותר
• יש לחזק את המוטיבציה האישית של החברים ולעודד פיתוח בכיוונים יצירתיים ומשונים, גם אם איננו מבינים את התועלת המידית.
• צריך לזכור האדם מחפש משמעות ולא חיים קלים.
• המנגנונים שנייצר יושבים על פרדיגמות יסוד שאנחנו מחזיקים. צריך לבדוק אותם...
• צריך לחזק את משמעות ה"יחד", את המשימה המשותפת.
• צריך לעזור לחברים לאתר ולטפח את המוטיבציה של עצמם.
• עולם הכלכלה משתנה. חייבים להיות דינמיים כדי להיות רלבנטיים לחברים, לחברה הישראלית.
• הקיבוץ הרב דורי יכול לייצר סינרגיה בין היכולות של כל הדורות לבניית פתרונות רלבנטיים לתקופה..
• יש לייצר שיח משתף שמביא את המשמעות לאחרון החברים.
• הגורמים המוטיבציוניים המרכזיים הם: משמעות, אוטונומיה ויכולת התפתחות ולמידה.
• השיתוף, המאפיין את העולם החדש, הוא יתרון שלנו.
• בעולם של חוסר ביטחון תעסוקתי, העובדה שמתנהלים כלכלית יחד נותנת חוסן וביטחון אישי. סוג של בלם זעזועים.
• בעולם החדש יש דגש על הקהילה ומשמעותה.
• בעולם שבו מקום העבודה אינו מספק קהילת שייכות, תהיה לקיבוץ משמעות רבה.
• כדי לבנות תחושת שייכות, חשוב שתהיה מעורבות, ולו מינימאלית, של כל חבר/ה.
• הקיבוץ צריך לשאוף להיות קבוצת חברים אוטונומיים המשתפים פעולה.
• חשוב לטפח את השאיפה למצוינות ואת חווית ההצלחה
• יחידת משאבי אנוש בקיבוץ צריכה להיות יוזמת ולעסוק בפתרונות פרטניים.
• חשוב להאמין שכולם רוצים לעשות את המיטב, לעסוק פחות בחריגים ויותר בטיפוח המצוינים.
• יש לשקול את כלי המדידה שלנו.
• יש למפות את פוטנציאל התעסוקה העתידי של הקיבוץ.
• יש לייחד יום לנושא המוטיבציה / לקיים יום עיון רחב לכלל ממלאי התפקידים בקיבוצים ולטפל בנושא בצורה מרחיבה...
• האמונה שלנו כמנהיגים, שדרך החיים הזו ראויה וראוי להתאמץ לקיימה, חשובה ביותר...
  
תודה לקיבוץ גלעד על האירוח החם ולגבי ניימן על ההנחיה הבטוחה והנעימה, כתמיד.
  
רשמה: מאיה שפיר


נכתב בתאריך
6/5/2018



הרשמה לניוזלטר שלנו